Révélez vos différences

Atelier K accompagne les organisations en marketing et communication, pour révéler leurs atouts et en faire un vrai levier commercial.

Après une formation marketing en Ecole de Commerce, j’ai construit mon expérience en agence de publicité-communication pendant 14 belles années, en travaillant pour de multiples clients et domaines d’activité.

Malgré la richesse créative de ce métier, je ressentais de plus en plus une frustration à n’être impliquée que sur la partie communication. Cette dernière perd de sa dimension stratégique quand elle n’est pas travaillée en lien avec l’offre marketing… J’avais besoin de retrouver du sens et de donner du sens !

J’ai donc choisi d’accompagner les PME, collectivités & associations de manière plus impliquée, avec une offre adaptée, et surtout en optimisant le lien entre le marketing, le commercial et la communication.

Afin d’accompagner les entreprises dans l’identification et l’accentuation de leurs différenciations, je propose une méthode d’exploration : la boussole du sens.

Cette méthode permet de révéler les fondamentaux de l’entreprise (ADN, Valeurs) et ses valeurs ajoutées (différences dans la manière de faire son métier), et de les confronter à l’image perçue par les clients et partenaires. Cette phase d’exploration permet de co-construire une stratégie marketing, commerciale ou communication, en fonction des besoins.

Revisiter ainsi l’entreprise permet de prendre du recul, face à un changement, un passage de cap, de nouvelles perspectives de développement.

Les spécificités Atelier K :

• un accompagnement adapté et pragmatique,
• en privilégiant le travail collectif et la co-construction.

Le premier point garantit une stratégie sur-mesure, efficace et performante.

Le second permet l’appropriation de la stratégie par le groupe de travail.

Cette appropriation par tous est primordiale pour que la stratégie soit nourrie, vivante et incarnée par les collaborateurs au quotidien. C’est là où elle prend toute sa dimension et nourrit la dynamique de développement. 

La formation active : prolongement de la démarche pour l'appropriation par les équipes.  En mettant en place une action de formation ciblée, vos équipes peuvent gagner en efficacité et en autonomie (dans le cadre d'un plan de formation, avec agrément et Datadock).

Pour aller plus loin, découvrez la méthode Atelier K !